本文目录一览：
- 1、供应链典型案例介绍--宝洁-打造韧性供应链和可持续供应链的实践
- 2、美的T+3模式助力企业构建韧性敏捷的智慧供应链
- 3、我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括哪些
- 4、弹性供应链就是韧性供应链,两者没有区别对吗?
供应链典型案例介绍--宝洁-打造韧性供应链和可持续供应链的实践
1、供应链典型案例介绍--宝洁：打造韧性供应链和可持续供应链的实践宝洁公司（Procter & Gamble）是一家全球知名的消费品公司，以其广泛的产品组合和众多知名品牌而闻名。在供应链管理中，宝洁致力于打造韧性供应链和可持续供应链，以下是对其实践的详细介绍。
2、实时优化：在算法驱动的实时优化加持下，宝洁供应链的端到端运作状况和供应链数据实时可见，用实时信息和优化算法做动态决策，提高决策速度和效率。数字孪生技能：通过数字孪生技能，结合供应链不同端的数据进行数据建模和解决方案模仿仿真，为客户提供最优的供应链方案。
3、供应链中的关系应该是战略同盟关系，必须做到共享信息，共担风险，从而才会共同获利。遇到的障碍 最大莫过于供应链中的某个企业或者多个企业隐瞒信息，或者为了自己的利益伤害整个供应链的利益。 20世纪80年代以来，美国的流通产业迎来了巨大的变革。
4、分销商总是把与宝洁公司的合作做为最重要的合作。宝洁公司和分销商的合作是建立在战略伙伴关系基础上的合作。这种合作着眼于未来，这和许多制造商是有很大区别的。有些制造商经常过于短期，若分销商稍稍有问题动辄就中止这种合作关系。
5、．首先承认自己的失误，但承诺此事不会影响宝洁的销售。2．完善危机应对体系。积极回应。对消费者利益的损害做出相应的赔偿。疏通退货渠道。坚决不可出现影响自己声誉的情形 3．仍然坚持原有的市场定位，走高端路线。不要因为出现失误而自掉身价。4．广告策略，删去明星代言策略。
美的T+3模式助力企业构建韧性敏捷的智慧供应链
综上所述，美的T+3模式通过强化市场需求预测能力、提升计划排产与仓网规划效率、实现数字化全品类寻源等关键要素，成功构建了韧性敏捷的智慧供应链。这一模式不仅提升了企业的竞争力，也为行业提供了宝贵的经验和启示。
解决供应链“掉链”问题，企业应通过数字化技术赋能需求洞察、库存优化等场景，实现供应链各环节的一体化协同，增强端到端的计划执行能力。美的提出T+3智慧供应链模式，以用户需求为导向，将供应链流程分为四个阶段：订单准备、生产准备、生产制造和物流发运。
根据灯塔工厂更柔性的生产模式，安得在供应链的敏捷度、透明度、开放度上更加着力，通过数字化能力的构建以及智能技术平台的打造，更好地拉通跟灯塔工厂的互动，实现供应链生产制造的高效协同，劳动生产率提高了52％，交期缩短25%。
物流领域：拉通上下游物流管理流程，全流程物流透明化；运用智造运营平台的看板管理及数据分析等信息科技支撑企业智能化物流运作，提升物流效率，降低人工成本。通过库存透明实现拉动式管理，加快供应链的物料流动，降低库存；对物流的流动事务全过程信息化管理，实现作业，流动操作闭环追溯。
我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括哪些
我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括：加强产业链协同创新，推动供应链多元化发展，提升关键技术和材料的自主可控能力，以及完善产业链供应链的风险防控机制。为了加强产业链协同创新，我国鼓励企业加大研发投入，支持产学研用深度融合。
深化协同合作：在全球产业链分工背景下，深化各部门协作，推动形成合力。同时，积极参与国际绿色标准的讨论与制定，提升我国在全球产业链供应链中的影响力。
提升韧性和安全水平：为应对“断链”“破链”等风险，我们需要加快提升产业链供应链的全球竞争力。这包括有效应对风险，努力向全球价值链更高端迈进，特别是在汽车制造、电子电器等行业率先进行绿色化改造。
加力稳外贸稳外资。促进外贸产业链供应链畅通运转，支持跨境电商、海外仓等发展；提高利用外资质量，鼓励外资加大先进制造业等领域投资。深化与跨国企业合作。
企业打造有韧性的供应链，可以从以下几个方面进行： 深化国际合作与多元化供应渠道 企业应坚定不移地维护产业链供应链的公共产品属性，深化国际合作，共同构建安全、稳定、开放、包容的全球产业链供应链体系。
弹性供应链就是韧性供应链,两者没有区别对吗?
1、弹性供应链和韧性供应链是两个不同的概念，尽管它们之间存在一定的相似性。 弹性供应链指的是供应链能够在市场需求变化和突发事件发生时迅速做出反应并调整以适应。 这意味着，弹性供应链具有迅速响应的能力，使企业能够维持市场竞争力并灵活应对各种变化。
2、弹性供应链和韧性供应链是两个不同的概念，但它们之间有一些相似之处。弹性供应链指的是组织能够在面对市场需求变化和突发事件时快速作出反应并做出调整的供应链。也就是说，弹性供应链具有快速反应能力，使企业能够保持市场竞争力并快速适应变化。
3、韧性供应链是指一种能够在面对各种不确定性和干扰时，依然能够保持高效、可靠和敏捷，以满足客户需求的能力的供应链。
4、供应链韧性是指供应链系统在面对外部冲击、风险和不确定性时的适应能力和恢复能力。这种能力关注供应链的弹性和灵活性，使其能够有效应对各种挑战和变化，包括但不限于自然灾害、供应中断、市场需求波动和政治不稳定等情况。
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文章不错《供应链韧性（供应链韧性和安全水平）》内容很有帮助