本文目录一览：
- 1、“十五五”规划产业命题:国企如何让产业链供应链“韧”起来?
- 2、我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括哪些
- 3、【供应链篇】聚焦稳链强链,企业如何打造有韧性的供应链?
- 4、提升产业链供应链韧性的理论与路径
“十五五”规划产业命题:国企如何让产业链供应链“韧”起来?
1、建立物资储备制度：保障关键物资的稳定供应，如国家石油储备基地保持90天战略储备，国药集团联合地方国企在全国布局医疗物资储备库。综上所述，国企通过聚焦科技创新、优化产业布局、加强生态协同、推进数字化转型和完善应急机制等五大维度，可以显著提升产业链供应链的韧性。
2、“十五五”期间是推进中国式现代化的关键五年，国资国企作为国家经济社会发展的重要支柱，其布局与发展对中国式现代化战略目标的实现和经济社会的稳定运行至关重要。
3、安全韧性 产业链与资源自主可控产业链备份系统构建：针对芯片、医药、种业等关键领域，中国将实施“备链计划”，提高国产芯片产能占比，加快转基因玉米、大豆产业化，确保粮食自给率稳定。战略资源自主可控：中国将深化与资源国的合作，控制全球关键矿产供应链，并开发新技术降低对外依存度。
4、在产业建圈强链行动之下，成都正通过“强链补链延链”思路招引项目，锻造出更具有竞争力的招商引资体系。成都重点打造集成电路、新型显示、智能终端三条重点产业链，并逐步推动招商工作从“统计”向“统筹”转变，加快推进标志性项目落地。
5、数字产业化与产业数字化研究：分析数字产业化和产业数字化的现状，提出促进融合发展的策略。增强产业链供应链韧性和安全研究：研究如何增强产业链供应链的韧性和安全性，保障经济稳定发展。促进平台经济创新发展研究：探讨平台经济的发展趋势，提出促进创新发展的政策建议。
我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括哪些
我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括：加强产业链协同创新，推动供应链多元化发展，提升关键技术和材料的自主可控能力，以及完善产业链供应链的风险防控机制。为了加强产业链协同创新，我国鼓励企业加大研发投入，支持产学研用深度融合。
深化协同合作：在全球产业链分工背景下，深化各部门协作，推动形成合力。同时，积极参与国际绿色标准的讨论与制定，提升我国在全球产业链供应链中的影响力。
提升韧性和安全水平：为应对“断链”“破链”等风险，我们需要加快提升产业链供应链的全球竞争力。这包括有效应对风险，努力向全球价值链更高端迈进，特别是在汽车制造、电子电器等行业率先进行绿色化改造。
建立物资储备制度：保障关键物资的稳定供应，如国家石油储备基地保持90天战略储备，国药集团联合地方国企在全国布局医疗物资储备库。综上所述，国企通过聚焦科技创新、优化产业布局、加强生态协同、推进数字化转型和完善应急机制等五大维度，可以显著提升产业链供应链的韧性。
加力稳外贸稳外资。促进外贸产业链供应链畅通运转，支持跨境电商、海外仓等发展；提高利用外资质量，鼓励外资加大先进制造业等领域投资。深化与跨国企业合作。
企业打造有韧性的供应链，可以从以下几个方面进行： 深化国际合作与多元化供应渠道 企业应坚定不移地维护产业链供应链的公共产品属性，深化国际合作，共同构建安全、稳定、开放、包容的全球产业链供应链体系。
【供应链篇】聚焦稳链强链,企业如何打造有韧性的供应链?
1、企业打造有韧性的供应链，可以从以下几个方面进行： 深化国际合作与多元化供应渠道 企业应坚定不移地维护产业链供应链的公共产品属性，深化国际合作，共同构建安全、稳定、开放、包容的全球产业链供应链体系。
2、加强生态协同，打造产业共同体 发挥引领作用：以国企为“链主”，联合中小企业、科研机构、金融机构等，构建大中小企业融通创新的产业生态。共享资源：通过共享技术、标准、数据和市场资源，实现产业链上下游企业的协同发展。如中国一重将200多家中小企业纳入供应链协同平台，共享订单资源与技术标准。
3、原则一：多元化供应链 产业链和供应链韧性的提升首先要求企业实现供应链的多元化。企业应避免对单一供应商或渠道的过度依赖，同时，对于关键原材料或关键环节的供应，应寻求多个供应商作为备选，以分散风险。原则二：促进信息共享与透明度 在产业链和供应链中，各环节之间的信息共享和透明度至关重要。
4、企业还应加强与供应链伙伴的沟通与协作，建立稳定的合作关系。通过与供应商、制造商、物流服务商等进行深入沟通，了解合作伙伴的运营状况和风险点，共同制定风险管理策略，降低供应链整体风险。同时，建立有效的供应链协调机制，确保信息流通畅通，及时发现并解决供应链中的问题。
5、因此，增强产业链供应链的韧性显得尤为关键。首要原则是实现供应链的多元化，企业应分散风险，避免过度依赖单一供应商或渠道，同时确保关键资源有多个备选供应途径以备不时之需。其次，信息的共享和透明性在维护供应链韧性中至关重要。
提升产业链供应链韧性的理论与路径
提升产业链供应链韧性的理论主要基于价值链延伸与韧性内涵的准确把握，路径则包括技术创新、市场建设、数字化转型与对外开放合作等多个方面。理论： 价值链延伸：产业链供应链的本质是价值链理论的延伸，涵盖了产业组织、生产过程与价值实现等多个环节。韧性的提升需要综合考虑这些环节中的附加值率、稳定性、协同性和控制力。
后勤网络设计理论：根据客户需求和企业可获利情况，设计高效、经济的后勤网络，包括仓库布局、物流路径等，以优化供应链的整体运作。时间延迟策略：倾听市场的需求信息，通过设计更贴近客户的产品和时间延迟策略，来灵活应对市场变化，满足客户的个性化需求。
客户群划分理论 根据客户所需的服务特性来划分不同的客户群。这一理论强调理解并满足不同客户群体的独特需求，以便更有效地定制供应链策略，提高客户满意度和忠诚度。 后勤网络设计理论 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络。
可持续发展理论：强调供应链的绿色、低碳，要求企业在经济、生态和社会层面实现全面的可持续发展。TRIZ理论：凭借矛盾分析和创新思维，为供应链问题解决提供有力工具，推动智能解决方案的诞生。智慧供应链理论：融合信息技术，实现供应链的智能化决策，提升协同效率与资源优化。
可持续发展理论：强调供应链发展需满足经济、生态、社会和企业四方面的可持续性，追求绿色、低碳、环保的发展路径。TRIZ理论：通过分析矛盾，利用资源解决系统问题，适用于供应链管理创新，旨在化解冲突和解决问题，提升供应链管理的效率和效果。
理论框架：农产品驱动的双轨战略 农产品驱动地方经济与政策变革的核心逻辑在于通过市场化手段创造经济价值，同时运用政治化策略绑定政府资源。这一战略包含两大路径：经济价值创造路径 产业链升级：通过深加工技术（如冻干、萃取）提升农产品附加值，例如果汁浓缩技术使脐橙产值显著提高。
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文章不错《供应链韧性建设（供应链韧性倡议）》内容很有帮助